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ＨＯＭＥ
組織力の強化
経営者様向けコンサルティング
御社に定期的にお伺いして、経営者様のご相談をじっくり承ります。
人や組織に関する現状認識や課題についてお話を伺いながら、目指すビジョンに向かうためのお手伝いを致します。
問合せ
ＥＳ向上課題の調査
従業員の働きがいを高めるための取り組み優先課題を明確化します。
従業員の本音に耳を傾け、組織内の課題を早期発見して経営に反映することができます。課題に合わせてアンケートやインタビュー（個別又はグループ）を行います。特に、インタビューは、対面で行いますので様々な角度から質問をすることが出来、従業員の本音をより効果的に収集できます。
このような職場におすすめです。
クレームを減らしたい
従業員の定着率を上げたい
ボトムアップで改善提案が次々出る職場にしたい
問合せ
ポジティブコミュニケーション研修
御社の企業理念を大切に、課題に合わせたプログラムを作成します。
■管理職・店長向け
（例）・社員、パートが定着するリーダーシップ
・成果を上げるためのマネジメント
・リーダー、管理職育成
このような課題を解決します
やる気がある社員・パートを採用したい
社員・パートの戦力をもっと発揮させたい
部下からの報告・連絡・相談が遅い
ミーティングや会議での成果をもっと出したい
部下の話をよく聴ける上司になりたい
■リーダー・中堅社員向け
（例）・上司、同僚、後輩と良好な関係を築くコミュニケーション
このような課題を解決します
周囲との良好な関係を構築できる人材になりたい
上司への報告・連絡・相談をスムーズに行いたい
後輩の話を良く聞けるリーダーになりたい
問合せ
管理職・リーダー向けコンサルティング
部下を持つ立場の方を対象として、１対１、または、数名を対象としたコンサルティングを行います。コーチングを基本とする手法をベースに、必要に応じてアドバイスや研修を取り入れながら、部下との信頼関係を築き、チームの成果を上げることができるリーダー育成を支援します。
また、管理職やリーダーの悩みをお気軽にご相談いただく機会としてもご利用いただけます。
問合せ
エンライトは、十分な打ち合わせを行いながら、クライアント様のご依頼を形にするオリジナルプログラムを作成いたします。事業規模や人数などにもきめ細かく対応しております。
お気軽にお問合せください。
エンライトの支援方針
ＣＳ（顧客満足）向上のためには、働きがいのある職場創りを大切にした ＥＳ（従業員満足）向上への取り組みが、重要であると考えています。
また、メンタルヘルス対策は、不調者の早期発見・早期受診を促す医療視点からの予防策だけでなく、変化や困難に対応して成果を出していくための人的資源最大化の視点からの予防に力を入れています。
エンライトは、以下３つの基本方針に基づき、ポジティブ心理学（※１）とワークエンゲージメント（※２）の考え方を取り入れたサービスを提供しています。
- １．個人の長所・強みを伸ばす
- やらされ感で仕事をするのではなく、”やる気”を持たせて生産性を上げるために、個人の長所と強みを伸ばすためのサポートをします。
- ２．コミュニケーションの質を高める
- 生産性向上、お客様満足度の向上を、チームの自発的な動きで実現できるよう「上司と部下」「チームメンバー同士」の関係性を良好にするコミュニケーションスキル習得のサポートをします。
- ３．ストレス対処力を高める
- うつ病予備軍を減らすために、ストレスを排除することに力を入れるのではなく、仕事の進め方やコミュニケーション方法を変えることで、ストレスを成長の糧に変え、メンタル不調予備軍を発生させないためのサポートをします。ただし、本人の限界を超えたストレスを抱えていると判断される場合は、医療機関への受診を勧めます。
（※１）ポジティブ心理学
米国心理学会会長を務めた、ペンシルベニア大学心理学部教授のマーティン・セリグ
マン博士によって創設された、強みや長所を反映させるための心理学。
（※２）ワークエンゲージメント
東京大学大学院 島津明人準教授が提唱している、メンタルヘルスの新概念。
